Archives for April 2021

La fonctionnalité controversée de transparence du suivi des applications d’ Apple est enfin déployée dans le cadre de la dernière mise à jour logicielle iOS 14.5. La fonction de confidentialité intégrée est un gros problème pour iOS – après tout, elle donnera aux propriétaires d’iPhone et d’iPad plus de transparence et de contrôle sur les applications, renforçant encore leur confidentialité.

Dévoilée pour la première fois lors de la Worldwide Developers Conference (WWDC) d’Apple en juin 2020, la nouvelle fonctionnalité est une étape majeure pour la confidentialité des utilisateurs, donnant à Cupertino un avantage significatif sur les entreprises comme Facebook et Google qui suivent l’activité des utilisateurs pour produire des publicités ciblées.

Depuis 2012, Apple utilise l’IDFA («Identifier of Advertising»), qui remplace l’identifiant unique de l’appareil, pour suivre différents sites Web et applications. Contrairement à l’UDID, l’IDFA donne aux utilisateurs plus de contrôle sur leur vie privée. Avant le déploiement d’ iOS 14.5 , les utilisateurs d’iPhone pouvaient limiter le suivi des publicités, mais cette nouvelle fonctionnalité permet de contrôler les applications qui souhaitent effectuer un suivi pour la publicité. Facebook, le géant des médias sociaux, a des raisons de s’inquiéter car la nouvelle fonctionnalité de confidentialité pour iOS pourrait limiter sa capacité à cibler les publicités sur les propriétaires d’iPhone et d’iPad.

Les experts affirment que l’arrivée de la fonction de transparence du suivi des applications d’Apple modifiera le fonctionnement de la publicité mobile. Dans un communiqué de presse, Apple a déclaré que sa nouvelle fonctionnalité de confidentialité exigera que les applications obtiennent la permission de l’ utilisateur avant de suivre leurs données sur des applications ou des sites Web appartenant à d’autres entreprises pour la publicité ou le partage de leurs données avec des courtiers en données.

Le déploiement d’iOS 14.5 est une grande victoire pour Apple, car la société insiste depuis longtemps sur l’importance de la confidentialité des utilisateurs au milieu de sa bagarre avec Facebook. Plus tôt cette année, le PDG d’Apple, Tim Cook, a critiqué le modèle commercial de Facebook, attaquant la société dirigée par Mark Zuckerberg pour sa position sur la confidentialité des utilisateurs. Cook, qui dirige la société de technologie la plus prospère au monde, a longtemps souligné qu’Apple ne vendait pas de données aux annonceurs.

ios 14.5, apple ios 14.5, comment empêcher les applications de vous suivre, transparence du suivi des applications, principales fonctionnalités d’ios 14.5, téléchargement d’ios 14.5 La fonctionnalité doit être activée automatiquement lors du téléchargement de la nouvelle mise à jour iOS.
ios 14.5, apple ios 14.5, comment empêcher les applications de vous suivre, transparence du suivi des applications, principales fonctionnalités d’ios 14.5, téléchargement d’ios 14.5 Le nouvel outil ne signifiera pas nécessairement la disparition des publicités – et du suivi.
ios 14.5, apple ios 14.5, comment empêcher les applications de vous suivre, transparence du suivi des applications, principales fonctionnalités d’ios 14.5, téléchargement d’ios 14.5 Vous pouvez appuyer sur Demander à l’application de ne pas suivre ou sur Autoriser.
Comment empêcher les applications de vous suivre dans iOS 14.5
Tout d’abord, mettez à jour votre iPhone ou iPad vers iOS 14.5. Pour mettre à jour votre appareil Apple exécutant la dernière version iOS, accédez à Paramètres > Général > À propos . Maintenant que votre appareil exécute iOS 14.5, assurez-vous que la transparence du suivi des applications est activée. La fonction doit être automatiquement activée lors du téléchargement de la dernière version du logiciel. Accédez à Paramètres > Confidentialité > Suivi et activez la fonction si elle n’est pas activée.

Une des choses que vous devez savoir est que chaque fois que vous téléchargez une nouvelle application, vous recevrez une notification contextuelle vous demandant si vous autorisez l’application à «suivre votre activité sur les applications et les sites Web d’autres entreprises». Mais vous pouvez également désactiver le suivi des applications que vous téléchargez en accédant à Paramètres > Confidentialité > Suivi > et en désactivant Autoriser les applications à demander à suivre .

Intel Corp étendra considérablement sa capacité de fabrication de puces avancées, le nouveau directeur général ayant annoncé son intention de dépenser jusqu’à 20 milliards de dollars pour construire deux usines en Arizona et ouvrir ses usines à des clients extérieurs.

La décision prise mardi par le PDG Pat Gelsinger vise à restaurer la réputation d’Intel après les retards de fabrication qui ont fait plonger les actions l’année dernière. La stratégie mettra directement au défi les deux autres sociétés dans le monde qui peuvent fabriquer les puces les plus avancées, le Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd (TSMC) et le coréen Samsung Electronics Co Ltd.

Et il visera également à faire basculer un équilibre technologique du pouvoir vers les États-Unis et l’Europe, les dirigeants des gouvernements des deux continents étant devenus préoccupés par les risques d’une concentration de la fabrication de puces à Taiwan compte tenu des tensions avec la Chine.

Les actions d’Intel ont augmenté de 6,3% après que la société a divulgué sa nouvelle stratégie et ses prévisions financières pour l’année 2021. Certains investisseurs tels que Third Point LLC avaient précédemment exhorté Intel à envisager de se séparer de ses coûteuses opérations de fabrication de puces.

Intel a déclaré qu’il prévoyait un chiffre d’affaires de 72 milliards de dollars et un bénéfice ajusté par action de 4,55 dollars, contre des estimations des analystes de 72,9 milliards de dollars et de 4,77 dollars par action, selon les données de Refinitiv. La société a déclaré qu’elle prévoyait de dépenser de 19 à 20 milliards de dollars en dépenses en capital.

Gelsinger a déclaré que les prévisions pour 2021 «reflètent la pénurie à l’échelle de l’industrie» de certains composants tels que les substrats.

Intel est l’une des rares sociétés de semi-conducteurs restantes à concevoir et à fabriquer ses propres puces. Les concepteurs de puces rivaux tels que Qualcomm Inc et Apple Inc s’appuient sur des fabricants sous contrat.

Dans une interview avec Reuters, Gelsinger a déclaré qu’Intel avait «entièrement résolu» ses problèmes avec sa technologie de fabrication la plus récente et «tous les systèmes fonctionnent» sur les puces pour 2023. Il prévoit maintenant une expansion de fabrication massive.

Cela comprendra des dépenses de 20 milliards de dollars dans deux nouvelles usines sur un campus existant à Chandler, en Arizona, ce qui créera 3 000 emplois permanents. Intel travaillera ensuite sur de futurs sites aux États-Unis et en Europe, a déclaré Gelsinger.

Intel utilisera ces usines pour fabriquer ses propres puces, mais les ouvrira également à des clients extérieurs dans ce qu’on appelle un modèle commercial de «fonderie» dans l’industrie des puces. Gelsinger a déclaré que les nouvelles usines se concentreront sur la fabrication de puces informatiques de pointe, plutôt que sur les technologies plus anciennes ou spécialisées dans lesquelles certains fabricants tels que GlobalFoundries se spécialisent.

«Nous sommes absolument déterminés à diriger les capacités de technologie de processus à grande échelle pour l’industrie et pour nos clients», a déclaré Gelsigner, ajoutant qu’Intel avait aligné des clients pour les nouvelles usines mais ne pouvait pas divulguer leurs noms.

Il a déclaré lors d’une webémission mardi qu’Amazon.com Inc, Cisco Systems Inc, Qualcomm Inc et Microsoft Corp soutiennent ses efforts pour offrir des services de fabrication de puces.

Cette décision est un défi direct pour TSMC et Samsung. Les deux en sont venus à dominer le secteur de la fabrication de semi-conducteurs, déplaçant son centre de gravité des États-Unis, où une grande partie de la technologie a autrefois été inventée, vers l’Asie, où plus des deux tiers des puces avancées sont désormais fabriquées.

Gelsinger a déclaré qu’Intel viserait à modifier cet équilibre mondial en adoptant l’activité de fonderie où elle a historiquement été un acteur mineur. Intel offrira aux clients de puces la possibilité de concéder sous licence ses propres joyaux technologiques – connus sous le nom d’architecture de jeu d’instructions x86 – et proposera de construire des puces basées sur la technologie d’Arm Ltd ou la technologie open source émergente RISC-V, a-t-il déclaré.

«Nous choisirons nos prochains sites dans l’année prochaine pour les États-Unis et l’Europe», a-t-il déclaré.

Intel a également annoncé des plans pour une nouvelle collaboration de recherche avec IBM axée sur les puces informatiques et la technologie d’emballage.

Mais alors même qu’Intel entre en concurrence avec TSMC et Samsung, il envisage également de devenir un de leurs clients plus importants en se tournant vers eux pour fabriquer des sous-composants de ses puces appelés «tuiles» afin de rendre certaines puces plus rentables.

«Je choisirai les meilleures technologies de processus partout où elles existent», a déclaré Gelsinger. «J’exploite les chaînes d’approvisionnement internes et externes. J’aurai la meilleure structure de coûts. Nous pensons que cette combinaison d’approvisionnement, de produits et de coûts est une combinaison qui tue. »

Sony a accidentellement publié des informations sur un service Video Pass non encore annoncé, qui pourrait éventuellement ajouter du contenu cinématographique et télévisé au service d’abonnement PlayStation Plus existant.

Les abonnés PlayStation Plus pourraient éventuellement obtenir une nouvelle récompense dès que la société a révélé un logo qui a été rapidement supprimé sur le site Web polonais de Sony, intitulé «PlayStation Plus Video Pass». Une bannière a été repérée par VGC qui comprenait divers films, notamment Bloodshot, Venom et Zombieland: Double Tap, réalisés par Sony Pictures.

Il n’est pas clair si les utilisateurs bénéficieront de réductions sur les services de streaming existants ou devront attendre une annonce officielle concernant les essais gratuits avec certains partenaires de streaming. Le service pourrait éventuellement être un essai régional du nouveau pass en Pologne, bien que la société n’ait pas précisé les implications du service.
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Une description qui a été téléchargée sur le site Web polonais de Sony et a depuis été supprimée indiquait: «Un nouvel avantage disponible pour une durée limitée sur PlayStation Plus… PS Plus Video Pass est un service d’essai actif du 22/04/21 au 22/04/22 . L’avantage de l’abonnement est disponible pour les utilisateurs PS Plus ».

Il est possible que la fuite ait précédé son annonce officielle du service. L’aile vidéo de Sony devrait être lancée le 22 avril.

On pense que le PlayStation Store cessera de proposer des locations et des achats de vidéos plus tard cette année, bien qu’il ne soit pas clair si cela fait partie d’un renversement sur ce front. Le nouveau service vidéo pourrait être la tentative de Sony de concurrencer le Xbox Game Pass, qui offre désormais un meilleur rapport qualité-prix qu’auparavant.

L’ abonnement Microsoft Xbox Game Pass qui offre un accès illimité à divers jeux a été très réussi, dépassant les 18 millions de membres au début de cette année.

Il y a dix ans, Intel a lancé sa technologie Thunderbolt, qui était disponible dans le commerce avec le MacBook Apple 2011 pour la première fois. La norme de connexion permettait le transfert rapide de données entre les PC, les stations d’accueil, les moniteurs, les disques SSD, les disques durs externes et les caméras, le tout en utilisant un seul port.

La technologie Intel Thunderbolt a beaucoup évolué depuis, et aujourd’hui, une décennie plus tard, elle est représentée par la norme Thunderbolt 4 lancée en 2020. Alors qu’Intel célèbre aujourd’hui dix ans de technologie, voici quelques faits moins connus du Thunderbolt livres d’histoire.

Thunderbolt s’appelait à l’origine “ Light Peak ”
L’idée fondamentale derrière le Thunderbolt a été conçue en 2009 lorsqu’Intel a proposé Light Peak, un seul port multifonctionnel qui pourrait éliminer le besoin de plusieurs ports pour transférer diverses formes de données. Thunderbolt était capable de le faire en commutant dynamiquement selon les appareils connectés.

Apple a été la première marque à utiliser Thunderbolt dans ses produits
La première entreprise à utiliser la technologie Thunderbolt était Apple, basée aux États-Unis. La société a utilisé le port dans son MacBook Pro 2011 et a ensuite équipé ses derniers iMac de Thunderbolt la même année. Lorsque Thunderbolt 2 a été annoncé deux ans plus tard en 2013, Apple était à nouveau l’une des premières marques à mettre en œuvre la technologie, cette fois dans son ordinateur portable Retina Macbook Pro 2013.

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À l’époque, d’autres grands fabricants de PC se détournaient souvent de la technologie Thunderbolt car elle nécessitait une certification d’Intel, ce qui entraînait un coût élevé. On craignait également qu’Intel augmente encore le prix de la certification Thunderbolt une fois que la technologie serait plus largement acceptée. Cela a finalement conduit la technologie Thunderbolt à devenir libre de droits quelques années plus tard.

La première technologie Thunderbolt était basée sur une connexion Mini DisplayPort
La technologie Thunderbolt de première et deuxième génération était basée sur le connecteur Mini DisplayPort (MDP). La toute première connexion Thunderbolt pouvait transférer des données à des vitesses allant jusqu’à 10 Go / s, ce qui était deux fois plus rapide que l’USB 3.0 à l’époque, qui atteignait 5 Go / s au maximum. Le Thunderbolt 2 de 2013 a doublé cette vitesse à 20 Go / s, mais était toujours basé sur le port MDP.

Thunderbolt 3 est passé à USB Type-C
C’est en 2015 qu’Intel est passé de la connexion MDP à l’USB Type-C. Annoncé au Computex 2015, Thunderbolt 3 était à nouveau deux fois plus rapide que Thunderbolt 2, offrant désormais des vitesses de transfert de données allant jusqu’à 40 Go / s. La nouvelle connexion était également rétrocompatible avec les connexions USB Type-C classiques.

Thunderbolt 4, Thunderbolt 4 spec, Thunderbolt, Intel Thunderbolt, Thunderbolt vs USB C, Thunderbolt 4 vs USB 4, qu’est-ce que Thunderbolt, Intel Intel Thunderbolt 3 a été le premier de la série à utiliser la conception USB Type-C. (Source de l’image: Wikipedia)

Aujourd’hui, Thunderbolt 4 n’est pas plus rapide que Thunderbolt 3 mais ajoute plus de capacités, notamment la prise en charge de deux écrans 4K, quatre ports au total au lieu d’un ou deux ports et des câbles universels de 2 mètres de long 40 Go / s.

Thunderbolt 4 a été lancé par Intel en 2020 et est disponible avec les processeurs Tiger Lake. Dernier né de la série, Thunderbolt 4 est également compatible avec les périphériques USB-C, bien que tous les périphériques USB-C ne prennent pas en charge la technologie Thunderbolt 4.

Aunque solo tiene tres años, Realme ha tenido un impacto significativo en el panorama de los teléfonos inteligentes de la India con una variedad de dispositivos en el segmento de presupuesto. Ahora, la compañía se está moviendo lentamente hacia segmentos de precios más premium, así como a otras categorías. Madhav Sheth, vicepresidente y director ejecutivo de realme India y Europa, nos da una idea de cómo piensa la empresa sobre sus productos.

Extractos del último episodio de nuestro podcast tecnológico, Our Own Devices .

¿Cuál es el secreto detrás del éxito detrás del crecimiento fenomenal, que también durante muchos trimestres?

Madhav Sheth : Creo que la principal razón del éxito, siempre he creído que es la filosofía clave del producto. Esto puede parecer muy simple para todos, pero las marcas tienden a desviarse del concepto original de éxito que es el producto. La gente no se enfoca en el producto, la gente se enfoca en el marketing sofisticado y en cómo aumentar su participación. Creo que el producto es la única clave de nuestro éxito.

Creo que la mediana real tiene que ver con el diseño y el rendimiento. Creo que esa es una de las razones más importantes de nuestro éxito. El segundo es el precio correcto. Lo más importante es no pensar en nosotros mismos como líderes, sino siempre como una marca desafiadora. Al ser una marca impulsada por la comunidad, siempre entendemos lo que los consumidores anticipan a un precio determinado. Entonces es una combinación …

Está alcanzando el punto óptimo del producto y los precios y lo hace una y otra vez. Pero hay otras empresas que también están intentando hacer lo mismo. Entonces, ¿cómo se diferencian?

Madhav Sheth : La fijación de precios es una guerra sin fin. Una marca tiene que empezar a pensar en cómo puede diferenciar su producto a un precio determinado. Por ejemplo, en este momento nuestro objetivo es ofrecer 5G a varios precios. Y eso es lo que vamos a diferenciar. Vamos a traer conjuntos de chips Dimensity (MediaTek) a India. Sabemos que los conjuntos de chips 4G no ofrecen el rendimiento que pueden ofrecer los conjuntos de chips 5G. Así que trajimos chipsets de 5g y los damos como guinda del pastel.

¿Qué estamos intentando hacer? Creo que hay una relación de dos años entre una marca y un consumidor y solo un mes de relación entre la marca y el comercio. Así que tengo que asegurarme de que dentro de estos dos años, les daré un servicio y actualizaciones constantes. Creo en desarrollar una relación muy estrecha con el usuario.

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¿Es eso también importante para asegurarse de que tiene clientes recurrentes?

Madhav Sheth : Definitivamente, sí. Nos enfocamos en construir comunidades y escuchar a nuestros usuarios. Básicamente, estamos tratando de construir un ecosistema completo con el teléfono inteligente como centro. Queremos ser una marca de estilo de vida tecnológico y queremos entrar en audios, wearables y ya estamos en televisores. Pero nos aseguraremos de una cosa, que seguimos trayendo nuevos productos que son convencionales y pasamos a lo inteligente, los conectamos con un hub, que es la aplicación Realme link en el smartphone. Creo que de esta manera podremos recuperar y retener a nuestros clientes y mantenerlos en nuestro ecosistema. Y, en cierto modo, básicamente, es beneficioso para todos los usuarios, ya que también pueden disfrutar de una gran cantidad de productos del ecosistema de Realme, que es un servicio muy fluido. Como si yo le diera una muy pequeña

Tradicionalmente, cuando se habla del ecosistema, todo el mundo piensa en Apple o Samsung . ¿Pero es posible ofrecer eso incluso a un nivel medio o a un precio muy asequible?

* Madhav Sheth: * Definitivamente. Creo que la próxima innovación o la próxima disrupción será en el sector del hogar, que lo es todo en tu hogar. Pasaremos a lo inteligente a través de sensores o mediante sensores habilitados por voz o mediante el tacto, o mediante sus teléfonos inteligentes como un hub. Y puede haber muchos productos del ecosistema, que estarán en su hogar, que se está moviendo hacia lo inteligente. Lanzaremos muchos productos de ecosistemas increíbles para asegurarnos de que básicamente todo esté conectado a través de su centro, que es su teléfono móvil.

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Eso es lo emocionante de este negocio, que es la tecnología. No puedes imaginar lo que va a pasar mañana. Puede simplemente tener su imaginación salvaje, y eso puede ser posible en unos pocos años.

¿Se está volviendo cada vez más difícil satisfacer al cliente? ¿Especialmente en el segmento de teléfonos inteligentes en el segmento medio?

Madhav Sheth: Creo que es una gran oportunidad. Los usuarios son muy inocentes. Porque no saben lo que quieren en realidad. Los usuarios nunca anticipan las características del lado del rendimiento. Los usuarios nunca sabrán lo que quieren hasta que se lo demos. Este es nuestro deber … seguir anticipándonos a las necesidades futuras.

¿Hay algún momento en el que usted, como consumidor, esté peleando con usted como CEO? ¿Existe una compensación?

Madhav Sheth : Para ser honesto, nunca he tenido una compensación como CEO. Siempre tuve una compensación como usuario, porque tengo que comprometer ciertas especificaciones si tengo que alcanzar un precio en particular.

Ha sido un año muy extraño, un año de montaña rusa. ¿Hay un poco más de comprensión de lo que sucedió exactamente en 2020?

Madhav Sheth : Fue una montaña rusa completa. Sí, perdimos una cuarta parte, pero aún así, crecimos. Y seguíamos siendo una de las marcas de más rápido crecimiento en el mundo … la única marca del mundo que creció un 65% o más. Entonces, aunque perdimos una cuarta parte, lo hemos hecho fantásticamente bien. Tuvimos muchas interrupciones en la cadena de suministro, hubo una repentina demanda reprimida, parte de lo que fue debido a la educación en línea, FinTech, etc. Luego vimos un gran aumento de la demanda durante Diwali y, de repente, después de las vacaciones, la demanda disminuyó. . Todo en lo que dentro de un año.

¿Y también tiene ambiciones más allá de la India hacia otros mercados?

Madhav Sheth : Sí, en Europa estamos buscando sumar otra base de 15 millones de usuarios en 2021. La mayor ambición también proviene de países clave como Alemania, el Reino Unido y estos países han respondido bien.

Escuche el podcast completo de toda la conversación.

Les jeux du monde ouvert sur les smartphones sont synonymes de personnages à la troisième personne, d’une ville ouverte à explorer et d’un certain nombre de quêtes secondaires dans lesquelles s’engager. Cependant, un jeu sur lequel nous sommes tombés par hasard il y a environ une semaine a changé ce à quoi pourraient ressembler les jeux du monde ouvert. . Grand Mountain Adventure est un titre de sports d’hiver où les joueurs sont équipés de skis dans une chaîne de montagnes et peuvent skier à travers les vastes paysages enneigés. Nous avons essayé le jeu pendant quelques jours et voici ce que nous avons vraiment aimé.

Gameplay
Grand Mountain Adventure vous laisse seul dans les montagnes et se met directement à jouer. Il n’y a pas de tutoriels ennuyeux qui vous sont imposés et aucune cinématique que vous souhaiteriez pouvoir ignorer. Vous commencez au sommet d’une montagne et n’avez que deux commandes sous forme de boutons à l’écran pour déplacer votre ski vers la gauche ou vers la droite.

Le mouvement est rendu possible en équilibrant les torsions vers la gauche et la droite, de la même manière que vous navigueriez sur un snowboard, où il n’y a aucun moyen de vous propulser vers l’avant, autre que d’utiliser l’élan généré par les mouvements côte à côte.

En glissant dans les montagnes, vous trouverez différents chemins que vous pouvez emprunter pour compléter ces pistes. Une fois que vous glissez sur un chemin, vos horaires sont enregistrés. Au bout de tous les chemins se trouve un téléphérique que vous pouvez utiliser pour remonter la montagne et répéter le même chemin ou en choisir un nouveau.

Avis sur les applications IE, grande aventure en montagne Grand Mountain Adventure propose un certain nombre de chemins déverrouillables que les joueurs peuvent emprunter pour se rendre dans différentes parties de la montagne. (Photo express)
Au fur et à mesure que les joueurs parcourent plus de chemins, plus de téléphériques et de nouveaux chemins leur sont ouverts à explorer. Trouver des parapluies orange cachés dans les montagnes déverrouille des fonctionnalités spéciales comme un mode télescope qui vous permet de profiter du paysage à la première personne au lieu de la vue à vol d’oiseau habituelle.

Graphiques, son
Grand Mountain Adventure présente des graphismes époustouflants et si vous utilisez un téléphone capable, vous pouvez obtenir une expérience visuelle exceptionnelle en glissant dans les montagnes avec des oiseaux volants, d’autres PNJ (personnages non jouables) sur leurs propres skis, des lacs et même mini-avalanches occasionnelles.

Plonger dans le menu des paramètres vous permet d’augmenter davantage la qualité graphique et la résolution et d’augmenter la fréquence d’images à 60 ips, ce qui rend les visuels beaucoup plus détaillés et fluides sur les téléphones haut de gamme. Tout cela est couplé à une bande-son brillante qui est si apaisante à entendre, que profiter de quelques glissades sur la montagne est presque une expérience thérapeutique.

Avis sur les applications IE, grande aventure en montagne Grand Mountain Adventure propose de bons graphismes et les utilisateurs peuvent augmenter la résolution et la fréquence d’images pour améliorer l’expérience de jeu. (Photo express)
Qu’est-ce que vous obtenez dans la version payante?
La version gratuite du jeu est limitée en ce qui concerne la taille de la carte et donc le gameplay. Les joueurs n’auront qu’une seule montagne et plusieurs chemins autour d’elle pour la version gratuite. Ce qui est bien, c’est que l’expérience n’est pas entravée par des publicités qui apparaissent sur votre visage toutes les quelques minutes.

En achetant la version complète du jeu, vous obtiendrez sept montagnes et quelques extras supplémentaires, ce qui augmentera considérablement le temps de jeu. Bien que nous aimions le fait qu’il n’y ait pas de publicité ici dans la version gratuite, les utilisateurs auraient pu avoir le goût d’au moins une montagne de plus à explorer avant de décider s’ils veulent acheter la version complète.

Les utilisateurs peuvent également se connecter avec leurs amis via la même connexion Wi-Fi et explorer les montagnes ensemble. Jusqu’à 16 joueurs peuvent jouer à la fois.

Corbeille ou laissez-passer?
Jouer à Grand Mountain Adventure était assez rafraîchissant car le jeu est axé sur l’expérience, ce que de nombreux titres ne regardent plus. Lorsque vous commencez à skier sur les pentes des montagnes blanches, tout ce que vous pensez, ce sont les superbes graphismes, les mélodies apaisantes et l’expérience de jeu. Il n’y a aucune publicité, aucun élément freemium ou une devise dans le jeu à suivre. Par conséquent, même si nous ne nous sommes pas aventurés dans la version payante du jeu pour le moment, l’expérience est toujours une bonne passe. Vous pouvez trouver le titre sur Android et iOS .